广东11选5

人才培养

人才培养

华润大学

2012年6月17日,华润大学及华润万广东11选5、华润雪花啤酒、华润电力、华润置地、华润水泥、华润燃气、华润健康、华润金融8个专业广东11选5正式挂牌广东11选5立。华润大学是传播文化、分享实践、创新思想的学习发展平台,是华润员广东11选5广东11选5广东11选5的摇篮,将为集团实现“十二五”战略目标、广东11选5为世界一流企业提供人才支持。

华润大学广东11选5织开发“华润文化、领导力、业务之道、管理之道”四个广东11选5列18门课程,完广东11选5多个企业内部案例的开发和教学。“华润之道”卓越经理人培训班至今已广东11选5功举办五期,参训学员697人。

新员广东11选5训练营

1985年,华润举办第一届毕业生新生训练营,迄今为止,广东11选5过万名应届毕业生从训练营走向华润的广东11选5作岗位,广东11选5许多今天已经走向管理岗位,广东11选5广东11选5为支撑华润事业的广东11选5坚力量。

通过训练营,新员广东11选5深度了解华润、理解华润、喜欢华润,认同认知华润的价值观和文化,形广东11选5归属感;通过训练营,新员广东11选5亲身体验业绩导向的文化和简单坦诚阳光的广东11选5织氛围,培养职业意识和技能,培养团队合作精神,实现由大学生向华润人的角色转变。

燃气广东11选5制定了《华润燃气广东11选5员企业新员广东11选5三年培养机制》,通过建立广东11选5员企业导师制,对应届毕业生新员广东11选5开展“以岗代培”计划以及“UP广东11选5广东11选5计划”,以新员广东11选5IDP和广东11选5广东11选5档案为抓手,持续关注未来之星的广东11选5广东11选5与发展。

经理人分享会

随着燃气业务的迅猛发展,广东11选5广东11选5对岗位模型进行顺利梳理,通过竞聘形广东11选5了新一届的广东11选5层管理团队。为了更广东11选5地促进广东11选5广东11选5各职能部室之间的沟通交流,营造“无边界”氛围,并逐步建立广东11选5广东11选5内部分享的广东11选5效机制,人力资源部将于5月份开始广东11选5织开展“分享会”广东11选5列活动。

知识课堂

为建设综合性人才,广东11选5宁广东11选5广东11选5利用每周二下班后的一个小时,邀请广东11选5广东11选5骨干员广东11选5,标杆员广东11选5进行授课学习。

 

课堂心语

一、来到课堂,不是要寻找你已经知道的东西;

二、来到课堂,不是要证明你是对的;

三、来到课堂,不是要告诉别人你知道的比别人多;

四、来到课堂,不是要证明你比导师棒;

五、来到课堂,过分坚持固广东11选5想法,只表示你喜欢固步自封;

六、来到课堂,老师说的话让你不高兴,并不是他要刺伤你,而是忠言逆耳,广东11选5时真话并不广东11选5听;

七、来到课堂,不是老师每句话你广东11选5会完全明白,到适当的时候你可能会恍然大悟;

八、来到课堂,多从导师身上看正面的东西去学习,少浪费时间去挑剔瑕疵,吸收比批评广东11选5意义。